Ich biete Ihnen umfassende Beratungs-, Interim-Management- und Projektmanagement-Dienstleistungen an, um Ihr Unternehmen in verschiedenen Situationen zu unterstützen.
Beratung
- Analyse Ihrer aktuellen Situation und Prozesse
- Planung und Evaluierung von Optimierungsmaßnahmen
- Konzeption neuer Strategien und Roadmaps
- Unterstützung bei Ausschreibungen
Interim Management
- Vorübergehende Übernahme der Führung eines Teams oder Bereichs
- Aufbau und Steuerung interner und externer Teams
- Budgetplanung und Kostenüberwachung
- Entwicklung von Strategien und Roadmaps
- Koordination interner und externer Dienstleister
Projektunterstützung
- Durchführung von Workshops (z.B. Anforderungsermittlung)
- Stakeholder-Management
- Anforderungsbeschreibung und Dokumentation
- Planung und Steuerung agiler Softwareentwicklungsprojekte
Coaching
- Individuelle Personen- oder Teamtrainings on the job
- Aufbau und Weiterentwicklung von Mitarbeitern für neue Aufgaben
Systemexpertise
Ich verfüge über Erfahrung mit verschiedenen Systemen wie:
- E-Commerce (Magento, Shopify, WooCommerce)
- PIM (Akeneo PIM)
- ERP (Branchenlösungen, kein SAP)
- Schnittstellen und Eigenentwicklungen
- Logistikanbindungen
- Analytics-Software
- Headless-Lösungen
Typische Anwendungsfälle
Sie können mich buchen für:
- Vorübergehendes Management von Bereichen/Teams
- Team-Coaching
- Problemanalysen
- Projektleitung und -steuerung
- Einführung neuer Systeme
- Koordination großer Projekte und Dienstleister
- Datenmigration
- Initialer Aufbau neuer Projekte oder MVPs
- Workshops
Mein Angebot umfasst keine technische Beratung im Sinne von Code oder Systemarchitektur. Ich unterstütze Ihr Team bei der Durchführung von Projekten, übernehme aber keine Teamaufgaben selbst. Meine Stärke liegt in der Definition von Aufgaben und Anforderungen, nicht in deren Umsetzung.